پنجاه گام اساسی برای راه‌ اندازی یك کسب و کار جدید


آیا در فکر راه اندازی یک کسب و کار جدید هستید؟ هیچ اشکالی ندارد، مطمئن باشید که تنها نیستید. همه ساله هزاران نفر برای فروش محصولات و خدمات خود به همین فکر می افتند.

بعضی از افراد موفق میشوند و برخی هم شکست می خورند. هر چه بیشتر در مورد راه اندازی یک کسب و کار جدید مطلب بدانید، قدرت شما در خلق مجموعه ای که پایدار بماند و به سوددهی و رضایت خاطر شما بینجامد، بیشتر خواهد شد.

فهرست زیر بهترین کمک برای شروع مراحل ابتدایی یک کسب و کار جدید است :

ارزشیابی و ایجاد یا توسعه یک ابتکار اقتصادی


1 - آیا نوع کسب و کار متناسب با شما هست؟
2 - از تحلیل نقطه سر به سر برای اطمینان از سوددهی ایده اقتصادیتان بهره ببرید
3 - یک برنامه مدون کسب و کار شامل بررسی سود و زیان حجم نقدینگی را تهیه کنید
4 - منابع مالی را برای شروع و راه اندازی کسب و کار تعیین کنید
5 - برنامه بازاریابی تهیه کنید

در مورد ساختار قانونی کسب و کارتان تصمیم گیری کنید


6 - مالکیت یک نفره
7 - شرکت با مسوولیت محدود
8 - شرکت تضامنی یا تعاونی
9 - شرکت سهامی خاص و....
10 - قبل از تصمیم گیری در مورد ساختار سازمان خود از منابع مختلف به ویژه از یک کارشناس استفاده کنید
11 - برای سوالاتی که در ذهنتان است پاسخ تهیه کنید

نامی را برای کسب و کارتان انتخاب کنید


12 - به اسامی مختلفی که می تواند با نوع محصول و خدمات شما تناسب داشته باشد، بیندیشید
13 - اگر می خواهید کسب و کار اینترنتی راه بیندازید، بهتر است امکان ثبت نام مجموعه خود را به عنوان یک domain بررسی کنید
14 - از اداراتی که متصدی اسامی فعالان اقتصادی در حوزه شما هستند جهت انتخاب نامی که تکراری نباشد، استعلام کنید
15 - برای تعیین نام شرکت با اداره ثبت شرکت ها می توانید هماهنگی کنید
16 - آن دسته از اسامی که هویت تجاری دیگران است یا موجب سردرگمی مشتریان می شود، حذف کنید
17 - از اسامی باقی مانده در فهرست تان بالاخره مناسب ترین را انتخاب کنید

نام کسب و کارتان را ثبت کنید


18 - اقدامات اولیه و تهیه مدارک مورد نیاز جهت ثبت نام مجموعه اقتصادی تان در اداره مربوطه
19 - تثبیت نام به عنوان معرف کالا و خدمات شما ضمن تعیین حوزه فعالیت
20 - تثبیت نام به عنوان یک دامنه و آدرس اینترنتی (در صورتی که بخواهید فعالیت خود را در فضای اینترنتی داشته باشید.)

تهیه مدارک سازمانی


21 - تهیه مرامنامه و اصولی که افراد مجموعه اخلاقاً خود را به آن پایبند بدانند
22 - تهیه و تنظیم اساسنامه
23 - تهیه و تنظیم چارت سازمانی
24 - تهیه و تنظیم شرح وظایف و فرآیند کاری هر بخش

پیدا کردن محل کار


25 - ویژگی ها و فیزیک مورد نیاز شغل تان را شناسایی کنید
26 - توان خود را برای پرداخت اجاره تعیین کنید
27 - بهترین همسایگی ها برای کسب و کارتان را تعریف کنید و تحقیق کنید آنان به طور متوسط چه مقدار اجاره پرداخت می کنند
28 - مکان هایی را که برای کار انتخاب می کنید باید کاملاً مناسب برای نوع کارتان باشد ضمن آنکه فعالیت شما در آنجا محدودیت‌های قانونی نداشته باشد
29 - قبل از امضای هر قرارداد اجاره، آن را به دقت مطالعه کرده و بهترین و مناسب ترین مورد را انتخاب کنید

تهیه مجوزها و دیگر مدارک رسمی و قانونی


30 - برقراری ارتباط و ثبت شدن نزد سازمان های رسمی مانند اداره مالیات
31 - مجوزهای مهارتی و مدارک تاییدکننده این مهارت ها
32 - کسب مجوز فعالیت از اتحادیه صنفی یا دیگر مراجع ذی ربط
33 - کسب مجوزهای مرتبط با کیفیت کار نظیر انواع استانداردها و....
34 - کسب تاییدیه های کاری از مراجع ذی صلاح
35 - تعیین ابزار و وسایل کاری که باید پوشش بیمه ای داشته باشند
36 - تماس با یک شرکت بیمه و تخمین مبلغ انواع بیمه ها
37 - بیمه مسوولیت برای آن دسته از کارهایی که بسیار مسوولیت زا هستند
38 - بیمه اموال چنانچه ارباب رجوع و مشتریان در محل کار شما حاضر می شوند
39 - بیمه محصولات خطرناک یا حساس ( چنانچه چنین محصولاتی تولید می کنید )
40 - بیمه خسارت و دزدی یا صدمه دیدن حین کار
41 - بیمه پزشکی و از کارافتادگی برای خود و کارکنانتان

راه اندازی سیستم مالی

42 - رویه مالی خود را بر اساس سیستم خرید و فروش نقد یا نسیه انتخاب کنید
43 - چنانچه چرخه فعالیت سالانه شما با تقویم همخوانی ندارد، سال مالی خود را معین کنید
44 - تمامی پرداخت ها و دریافت ها را ثبت کنید
45 - استخدام یا مشاوره با یک کارشناس حسابداری را مدنظر قرار دهید
46 - از دفاتر یا نرم افزارهای مالی متناسب استفاده کنید

سیستم اظهارنامه مالیاتی و پرداخت مالیات را راه اندازی کنید تا غافلگیر نشوید

47 - با روال پرداخت مالیات در ساختار صنفی خود آشنا شوید
48 - با روش هایی که موجب کاهش پرداخت مالیات می شوند، آشنا شوید
49 - از کتب و نشریات مربوط به امور مالیاتی غافل نشوید
50 - یک تقویم مالیاتی برای کارتان تنظیم کنید

همانگونه که می بینید برای راه اندازی یک کسب و کار باید چندین مورد تصمیم گیری و سیاستگذاری کرده و برنامه کاری مدونی تنظیم و اجرا کنید.


منبع :
ایران ناز